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Vídeo 2: Linhas estratégicas de escritórios de arquitetura (Porter)

Análise das estratégias corporativas dos escritórios de arquitetura pela transposição das vantagens competitivas de Michael Porter

Neste vídeo, Ricardo Trevisan analisa as estratégias corporativas dos escritórios de arquitetura através da lente das vantagens competitivas de Michael Porter. As três principais linhas estratégicas do famoso professor de Harvard, que renderam o livro "Vantagem competitiva" (1986) são transpostas para o mundo da arquitetura enquanto atividade econômica em ambiente competitivo.

A clareza e o investimento numa estratégia de atuação é condição básica para a sobrevivência do escritório em mercado aberto. Os que não se posicionam, não criam diferenciação de suas marcas, são pouco lembrados pelos clientes, e tendem a ser engolidos por quem atua com consciência e investindo toda sua energia numa linha de atuação.


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Ricardo Trevisan
Ricardo Trevisan

Ricardo Trevisan é arquiteto e urbanista (FAUUSP, 2000), mestre em projeto de arquitetura (FAUUSP 2006), bacharel em administração (FEA-USP 2011), autor do blog ricardotrevisan.com, consultor de diversos escritórios de arquitetura de São Paulo, e hoje é avaliador de imóveis para o Governo Federal.

Trabalhou como arquiteto na Universidade de São Paulo (USP), em construtoras e escritórios de arquitetura. É autor de mais de 300 projetos residenciais, comerciais, corporativos, de restauro e urbanismo. Foi servidor concursado da Prefeitura de Santo André (SP) entre 2002 e 2008, onde trabalhou com o Projeto Eixo Tamanduatehy, habitação social e desenvolvimento urbano.

Trevisan é também autor dos livros:

  • Estudo de viabilidade econômica de empreendimentos imobiliários
  • Introdução à administração do escritório de arquitetura
  • Estrutura de capital de incorporadoras brasileiras: Teoria de Pecking Order
  • Condomínios de casas em São Paulo: das origens à opinião dos moradores
  • Avaliação econômica de imóveis: o método da capitalização da renda

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